但兩人之間,還是有著重大的差別。眾所周知,巴菲特基本上不碰他不懂的行業,尤其是科技業,而專注在有競爭優勢的企業。這使得他通常買成熟的企業,重視穩定的現金流。

內容來自YAHOO新聞

這樣的新結構,類似巴菲特經營波克夏 (Berkshire Hathaway Inc.) 的方式。波克夏是一家控股公司,旗下有各式各樣的企業,超過 80 家,從保險、鐵路、運動鞋到冰淇淋,包羅萬象。在過去 50 年來,巴菲特抱持「人棄我取」的長期投資策略,平均年報酬率接近 22%,是 Standard & Poor’s 500 的兩倍以上。

依據 Page 周一公布內容,Alphabet 將掌控集團各公司,其中最大的就是 Google,公司的網址設為 https://abc.xyz/ 。Page 將任 Alphabet 執行長,另一位聯合創始人 Sergey Brin 任總裁,Google 交給 Sundar Pichai 打理。

哈佛商學院教授 David Yoffie 指出,科技業過去以這種戰略經營,成效並不好。惠普及諾基亞都成功過,但新的挑戰出現後未成功因應,被迫求售。科技業的一大挑戰在於管理創新過程,決定那些值得投資、那些不值得,科技業的歷史上,充斥著失敗的案例。

LinkedIn 執行長 Jeff Weiner 就在 Twitter 上說,新的 Alphabet 就像 21 世紀的波克夏,其中擁有許多非常大的創投押注。

在競爭及淘汰激烈的科技業,Page 不太可能複製這種投資模式。在新的架構車貸中,Google 還會是集團主要的收入及獲利來源,資助其他的「燒錢」投資,不管是收購新公司、發展無人車、高速網路或生技。

Page 過去也不吝於在公共場合,表達他對巴菲特的崇拜。而科技業界也注意到,Page 的改組模式,正類似波克夏。

在 Google 於 2004 年 IPO 時,Page 及聯合創辦人 Brin 就在給未來股東的信件,引用的巴菲特的話,描給公司的長期願景。巴菲特經營方式之一,是讓各管理團隊獨立經營公司,而 Page 的新計劃,Google 交給 Pichai,Nest 由前蘋果高層 Tony Fadell 帶領,Calico 執行長則由 Art Levinson 擔任。

對 42 歲的 Page 來說,他不需關注各公司的日常業務,而掌控不同公司間的資源配置。巴菲特在波克夏總部,就以這種方式帶領團隊。

Page 去年接受《金融時報》採訪時,就表示他有意效法巴菲特的方式,帶領公司成長。而近期 Google 的收購,也沒有特定的業務範圍限制,這就已見到他與巴菲特的相似之處。

貸款Google大改造 Page師法巴菲特 學波克夏架構

鉅亨網劉祥航 綜合外電

Google ( (US-GOOG) ) 進行大規模結構重組,設立新控股公司 Alphabet (字母表),包括 Google、YouTube 等各公司改為旗下子公司,《彭博》報導指出,負債整合Google 執行長 Larry Page 正是效法巴菲特 (Warren Buffett),將波克夏的經營模式付諸實行。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/google大改造-page師法巴菲特-學波克夏架構-101023900.html


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